“幸福是奮斗出來的，團結(jié)一心，努力奮斗，攜手共進，大踏步走進更加美好的未來” 北人智能隆重召開工會會員代表大會、職工代表大會

2018年1月26日，北人智能隆重召開第一屆會員代表大會、第一屆職工代表大會。北人智能會員代表、職工代表、全體中層干部、先進職工代表都參加了會議。

上午舉行了北人智能第一屆工會會員代表大會，選舉通過了北人智能工會第一屆委員會、經(jīng)費審查委員會、女職工委員會委員，并由紀(jì)委書記、本次會員代表大會的秘書長關(guān)春進行了題為《適應(yīng)新形勢，立足新起點，開創(chuàng)新局面，為促進公司持續(xù)健康發(fā)展努力奮斗》的工會今后五年的工作報告。在報告中表示，今后五年，北人智能工會工作的主要任務(wù)是：在公司黨委和上級工會領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十九大精神、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，以公司戰(zhàn)略目標(biāo)和重點決策部署為主線，貫徹落實《工會法》和《企業(yè)工會工作條例》，加強先進模范職工和技能人才兩支隊伍建設(shè)，維護職工合法權(quán)益，推進職工文化建設(shè)，增強工會組織活力，提升工會干部履職能力，團結(jié)動員全體職工完成公司的各項任務(wù)，為公司持續(xù)健康發(fā)展貢獻力量。

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在下午舉行的北人智能第一屆職工代表大會上，李彥鋒總經(jīng)理作了題為《以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，堅定改革發(fā)展信心，加快轉(zhuǎn)型升級步伐，為高質(zhì)量完成2018年各項任務(wù)目標(biāo)努力奮斗》的工作報告。報告總結(jié)了公司2017年各項工作的完成情況并對2018年的工作進行了安排和要求。2017年，北人智能順利完成戰(zhàn)略重組，制定了以“從傳統(tǒng)制造向智能化、綠色環(huán)保整體解決方案轉(zhuǎn)型，從制造商向智能制造服務(wù)商轉(zhuǎn)變，成為國際領(lǐng)先企業(yè)”為愿景的公司戰(zhàn)略規(guī)劃；推進了技術(shù)創(chuàng)新、加快了新產(chǎn)品研發(fā)，提升了產(chǎn)品質(zhì)量；樹立新的市場形象、加快市場開拓力度；加快供應(yīng)鏈整合；加強內(nèi)部管理提升，加強企業(yè)黨建“三結(jié)合”，嚴(yán)格落實全面從嚴(yán)治黨；建立健全安全維穩(wěn)長效機制等八大方面的工作。在公司全體員工的努力下，全面完成了2017年度的預(yù)算，收入同比增長11%，應(yīng)收、存貨同比分別下降3.62%、9.05%，全年新簽訂單創(chuàng)歷史新高，經(jīng)營質(zhì)量持續(xù)改善。
總經(jīng)理報告中安排了2018年的九大重點任務(wù)和工作要求，包括：
（一）以“十三五”戰(zhàn)略為引領(lǐng)，統(tǒng)一思想、凝聚共識，加快戰(zhàn)略舉措落地；
（二）以實施科技行動計劃為引領(lǐng)，對標(biāo)國內(nèi)外競爭對手，全面提升產(chǎn)品性能質(zhì)量；
（三）以實施市場開拓計劃為導(dǎo)向，開拓新市場，尋求新突破；
（四）以實施提質(zhì)增效計劃為重點，提升公司綜合管理水平；
（五）以實施凝聚力工程為保障，加強企業(yè)文化建設(shè)，提高企業(yè)軟實力，提升干部員工隊伍“雙效”意識；
（六）加速打造全新供應(yīng)鏈體系，提升公司運營效率和滿足市場需求的能力；

（七）加強人才隊伍建設(shè)，改革激勵機制，把目標(biāo)要求轉(zhuǎn)化為行動；
（八） 加強安全生產(chǎn)管理，深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，建立安全生產(chǎn)長效機制；
（九）貫徹黨的十九大精神，推動公司黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作上水平。

李總在報告結(jié)束時說：“成績屬于過去，奮斗贏得未來。面對印機行業(yè)向綠色、環(huán)保、智能轉(zhuǎn)型帶來的大好機遇，讓我們以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，以“十三五”戰(zhàn)略為引領(lǐng)，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅定信念，銳意進取，凝心聚力，砥礪前行，以時不我待，只爭朝夕的精神投入到企業(yè)改革發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的各項工作中，為高質(zhì)量完成2018年各項任務(wù)目標(biāo)努力奮斗！”

在職工代表大會上，黨委書記、董事長陳邦設(shè)作了重要的講話，他說，2017年公司順利完成了重組，完成了2017年的指標(biāo)和經(jīng)營任務(wù)，明確了未來發(fā)展方向，這是很不平凡的一年。2017年，北人智能成立以來，公司經(jīng)營效果良好，士氣高漲、對未來充滿信心，這是大家團結(jié)努力的共同結(jié)果。2018年是關(guān)鍵的一年，對公司未來影響深遠(yuǎn)，希望公司在以下兩大方面共同努力，取得新的成績：一、高質(zhì)量地完成2018年經(jīng)營指標(biāo)，持續(xù)地改善經(jīng)營成果和經(jīng)營質(zhì)量；二、各方面的能力不斷提高，不斷創(chuàng)新，在技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造、市場開拓、盈利能力，隊伍的整體能力等各方面都不斷提高，打造公司的軟實力。
陳邦設(shè)對公司全體員工提出了四點要求：
一、堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)，持續(xù)提升能力，搶抓機遇。發(fā)展機遇來之不易，要倍加珍惜，我們已經(jīng)邁步走在實現(xiàn)公司戰(zhàn)略的道路上，一定要克服困難，不斷提升能力，我們的全體干部要“快干”，時不我待，只爭朝夕的工作，快速響應(yīng)市場需求；“實干” ，以釘釘子的精神抓落實，一項一項的推進，每件事都有負(fù)責(zé)人，都有標(biāo)準(zhǔn)，都有工作內(nèi)容，踏踏實實，認(rèn)真落實各項任務(wù)；“會干”要突出重點，突破難點，掌握工作方法，把好的方法變成工作的工具，固化成工作的流程，克服重業(yè)務(wù)、輕管理的傾向。我們現(xiàn)在有很好的機遇，也有很大的困難，一定要持續(xù)地提升能力，在困難面前，勇于挑戰(zhàn)，在機遇面前，積極把握。
二、以三個計劃為抓手，層層壓實責(zé)任，突出重點，突破難點，保證重點業(yè)務(wù)落實。三個計劃是科技計劃、市場開拓計劃、提質(zhì)增效計劃，這是2018年的行動綱領(lǐng)，要明確路線圖、任務(wù)書、時間表、責(zé)任人、工作標(biāo)準(zhǔn)，做到全員參與，讓所有員工都知道自己的工作內(nèi)容和要求。
三、隊伍是保障，干部是關(guān)鍵，依靠職工全心辦企業(yè)，認(rèn)真抓好凝聚力工程。我們要讓職工獲尊重，分享企業(yè)發(fā)展的好處，獲得有尊嚴(yán)的生活，要尊重職工要依靠職工，現(xiàn)在是面向未來重要的歷史階段，要充分相信職工，群眾是蘊藏著無窮的力量的，要發(fā)動大家，群策群力，全員參與。
干部是公司發(fā)展的關(guān)鍵少數(shù)，是火車頭，習(xí)總書記提出干部要“五個過硬”，即信念過硬、政治過硬、責(zé)任過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬。以此為指導(dǎo)，我們北人智能的干部首先要自加壓力，有擔(dān)當(dāng)、有強烈的責(zé)任意識，目標(biāo)任務(wù)就是號角，把工作當(dāng)作事業(yè)；其次要提升能力，會管理、會帶隊伍，第三，要關(guān)愛員工，要提高員工隊伍的整體素質(zhì)，做好八項“暖心工程”。
四、深入貫徹黨的十九大精神，緊密聯(lián)系實際，切實地抓好黨建工作。要突出公司黨建的三個特色，即“三個結(jié)合”，與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，與企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合，與團隊建設(shè)緊密結(jié)合，讓隊伍充滿激情和活力，公司黨委把方向、管大局、保落實，基層組織是戰(zhàn)斗堡壘，共產(chǎn)黨員先鋒模范帶頭，要樹立典型，學(xué)習(xí)典型，宣傳典型，抓黨風(fēng)廉政建設(shè)、推進企業(yè)全面從嚴(yán)治黨，各級干部履行主體責(zé)任和一崗雙責(zé)，從制度建設(shè)上，加強警示教育，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航，用良好的工作業(yè)績作為學(xué)習(xí)十九大精神的檢驗標(biāo)準(zhǔn)。
陳總在講話最后說：“時代潮流浩浩蕩蕩，唯有弄潮兒鼎立潮頭，歷史車輪滾滾向前，唯有奮斗者能乘勢而上，幸福是奮斗出來的，讓我們團結(jié)一心，努力奮斗，攜手共進，一起大踏步走進更加美好的未來！”